yes, therapy helps!
Τοξικά αφεντικά: 11 χαρακτηριστικά που τα ορίζουν

Τοξικά αφεντικά: 11 χαρακτηριστικά που τα ορίζουν

Οκτώβριος 28, 2020

Ας το παραδεχτούμε, υπάρχουν λίγα άτομα που είναι παθιασμένα για να πάνε στη δουλειά και που απολαμβάνουν πλήρως αυτό που κάνουν . Είστε ένας από εκείνους που δεν μπορούν να σταθούν να εργαστούν; Καλώς ήρθατε στο κλαμπ ... επειδή δεν είστε μόνοι. Εάν είναι ήδη δύσκολο να σηκωθείτε το πρωί για να πάρετε γρήγορα τοστ και να τρέξετε στο γραφείο, εάν έχετε ένα αφεντικό (ή αφεντικό) που βεβαιώνεται ότι ο χώρος εργασίας είναι το πιο κοντινό πράγμα στην κόλαση, η ζωή είναι πολύ σκληρό

Οι αρχηγοί είναι πολλοί τύποι , και σίγουρα σε όλη τη διάρκεια της ζωής σας έχετε διασχίσει μονοπάτια με κάποιον που έχει εκνευρίσει την ύπαρξή σας. Λοιπόν σήμερα πρόκειται να μιλήσουμε για το τοξικά κεφάλια, εκείνα τα αφεντικά που δεν θέλουμε να δούμε ακόμη και στη ζωγραφική.


Τα τοξικά αφεντικά επηρεάζουν αρνητικά την ευημερία των εργαζομένων

Η σχέση των ανωτέρων με τους υφισταμένους είναι αποτέλεσμα διαφόρων μελετών στο χώρο εργασίας και ψυχολόγοι οργανισμών ενδιαφέρονται για αυτή τη σχέση για πολλούς λόγους, αλλά κυρίως επειδή Μια καλή σχέση μεταξύ στελεχών και εργαζομένων αυξάνει την παραγωγικότητα και τα αποτελέσματα της εταιρείας . Εξίσου σημαντικό είναι να γνωρίζουμε ότι, αν και πολλές εταιρείες δεν δίνουν τη δέουσα προσοχή σε αυτό το φαινόμενο, το στυλ ηγεσίας των ανωτέρων επηρεάζει την ευημερία των εργαζομένων.

Η ευημερία των εργαζομένων είναι επίσης στενά συνδεδεμένη με τα αποτελέσματα της εταιρείας . Για το λόγο αυτό, οι οργανώσεις θα πρέπει να προσέχουν ιδιαίτερα την αξιολόγηση αυτής της μεταβλητής, καθώς το άγχος και η αναταραχή του εργατικού δυναμικού, μεταξύ άλλων, μπορεί να είναι αποτέλεσμα μιας τοξικής σχέσης μεταξύ αυτών των παραγόντων.


Ένα τοξικό ηγετικό στυλ και κακές δεξιότητες ηγεσίας εκ μέρους των προϊσταμένων μπορεί να προκαλέσει φαινόμενα όπως η σύγκρουση ρόλων, η ασάφεια των ρόλων ή η υπερφόρτωση του ρόλου, γεγονός που με τη σειρά του μπορεί να προκαλέσει αρνητικά συναισθήματα στους υπαλλήλους: θέλουν να εγκαταλείψουν την εταιρεία ή να έχουν μια κακή αίσθηση ότι ανήκουν στην εταιρεία.

Μετασχηματιστική ηγεσία για καλύτερη ευημερία των εργαζομένων

Ο οργανωτικός κόσμος έχει υποστεί μεγάλες αλλαγές τις τελευταίες τρεις δεκαετίες εξαιτίας της παγκοσμιοποίησης και το άγχος έχει γίνει ένα πολύ σοβαρό πρόβλημα για τις επιχειρήσεις. Η κρίση έχει δημιουργήσει πολύ περίπλοκες καταστάσεις για τους εργαζομένους , που έπρεπε να προσαρμοστούν στις αλλαγές και σε ένα λιγότερο ασφαλές εργασιακό περιβάλλον. Για να μην πούμε ότι οι προσδοκίες τους είναι πολύ διαφορετικές από εκείνες πριν από μερικές δεκαετίες, καθώς και τις ανάγκες τους.


Μελέτες δείχνουν ότι ένα από τα στυλ ηγεσίας που ταιριάζει καλύτερα στην εποχή είναι η μετασχηματιστική ηγεσία . Οι ηγέτες μετασχηματισμού χρησιμοποιούν υψηλά επίπεδα επικοινωνίας για την επίτευξη των στόχων και παρέχουν ένα όραμα αλλαγής που μπορούν να μεταδώσουν στους υπαλλήλους. Είναι μεγάλα κίνητρα και αυξάνουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων που είναι υπεύθυνοι για αυτές. Με το χάρισμα τους έχουν μεγάλη επίδραση στους υφισταμένους τους και κερδίζουν εμπιστοσύνη, σεβασμό και θαυμασμό. Το αντίθετο απ 'ότι τα τοξικά αφεντικά.

Συνιστώμενο άρθρο: "Τύποι Ηγεσίας: Οι 5 πιο συνήθεις τάξεις ηγέτη"

Τέσσερα από τα δέκα κεφάλια είναι τοξικά

Και υπάρχουν περισσότερα τοξικά αφεντικά από ό, τι νομίζουμε. Τουλάχιστον αυτό μπορεί να διαβαστεί στην εφημερίδα Ο κόσμος, επειδή ένα από τα άρθρα του απηχεί μια επιβεβαίωση που εμφανίζεται στο βιβλίο, Νέα διαχείριση για ανδρείκελα. Σύμφωνα με αυτό το κείμενο, τέσσερα από τα 10 κεφάλια είναι τοξικά .

Επίσης, στην ίδια εφημερίδα υπάρχει ένας κατάλογος πέντε προφίλ τοξικού αφεντικού που , σύμφωνα με την Ana María Castillo και τον Juan Carlos Cubeiro, δύο αναγνωρισμένοι επαγγελματίες με μεγάλη εμπειρία στο πανεπιστήμιο και τις επιχειρήσεις, δημιουργούν ένα κακό εργασιακό περιβάλλον και επηρεάζουν αρνητικά τους εργαζομένους. Είναι τα εξής:

  • Ο παρενοχλητής ή ο φονιάς , που χαρακτηρίζεται από την ταπείνωση των υπαρχόντων του και τη διαταγή κατάχρησης της εξουσίας του.
  • Ο μικροεπεξεργαστής , ο οποίος δεν είναι σε θέση να μεταβιβάσει, επειδή πιστεύει ότι κανείς δεν είναι σε θέση να εκπληρώσει το καθήκον.
  • Ο εργάτης , ο οποίος πιστεύει ότι οι αλλαγές εργασίας είναι 24 ώρες.
  • Όλοι οι αριθμοί , που δίνει αξία μόνο στα οικονομικά αποτελέσματα.
  • Ο αγαπημένος , η οποία δεν είναι δίκαιη ή αμερόληπτη.

Χαρακτηριστικά ενός τοξικού αφεντικού

Αλλά ποια κοινά χαρακτηριστικά δείχνουν τα τοξικά αφεντικά; Αυτά είναι τα 11 χαρακτηριστικά χαρακτηριστικά των αφεντικών που έχουν χάσει την αίσθηση της δικαιοσύνης τους.

1. Είναι αλαζονικοί και δεν επικοινωνούν καλά

Τα τοξικά αφεντικά είναι αλαζονικά και δεν επικοινωνούν σωστά με τους υφισταμένους . Πιστεύουν ότι έχουν πάντα δίκιο και αναμένουν από τους άλλους να αποδεχθούν τα λόγια τους μόνο για να είναι το αφεντικό.

2. Δεν λαμβάνουν υπόψη τις ανάγκες των εργαζομένων

Τα αφεντικά που έχουν χάσει την αίσθηση του ρόλου τους στην εταιρεία δεν λαμβάνουν ποτέ υπόψη τις ανάγκες των εργαζομένων , σκέφτονται μόνο για τους αριθμούς.Δεν γνωρίζουν ότι οι εργαζόμενοι είναι η κινητήρια δύναμη της εταιρείας και, ως εκ τούτου, πρέπει να τις φροντίσουμε.

3. Είναι αυταρχικοί

Τα τοξικά αφεντικά τους επιτρέπουν μόνο να λαμβάνουν αποφάσεις και να ορίσουν τις κατευθυντήριες γραμμές χωρίς τη συμμετοχή της ομάδας. Είναι αυτοί που συγκεντρώνουν όλη τη δύναμη και κανείς δεν αμφισβητεί τις αποφάσεις τους.

4. Είναι εύκολα ευερέθιστες

Τα κακά αφεντικά έχουν λίγη υπομονή και είναι εύκολα ενοχλημένα . Δεδομένου ότι δεν είναι ανοιχτά στις ιδέες των άλλων, δεν θέλουν να διαταραχθούν. Τα τοξικά αφεντικά δεν γνωρίζουν ότι ο πραγματικός πλούτος της οργάνωσής τους είναι το ανθρώπινο κεφάλαιο.

5. Είναι άκαμπτες

Τα τοξικά αφεντικά είναι πνευματικά κλειστά και πανικοβάλλονται για να αλλάξουν , έτσι δεν είναι πολύ καινοτόμες. Η έλλειψη καινοτομίας, στις περισσότερες περιπτώσεις, καθιστά δύσκολη την προσαρμογή στη σύγχρονη αγορά και, ως εκ τούτου, την πρόοδο της οργάνωσης.

6. Είναι πάρα πολλοί ελεγκτές

Αυτός ο τύπος αφεντικών ελέγχει υπερβολικά . Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, παρακολουθώντας κάθε ένα από τα καθήκοντα που επιτελούν οι υφιστάμενοι, μειώνουν τη δημιουργική τους ικανότητα.

7. Δεν έχουν εμπιστοσύνη στον εαυτό τους

Μπορεί να φαίνεται ότι έχουν εμπιστοσύνη στον εαυτό τους, αλλά η πραγματικότητα είναι ότι δεν είναι έτσι . Ένας ηγέτης με αυτοπεποίθηση δεν φοβάται να μεταβιβάσει όταν είναι απαραίτητο, ούτε φοβάται να εκτιμήσει τις απόψεις της ομάδας. Η ανασφάλεια τους καθιστά τοξικά αφεντικά.

8. Έχουν μη πραγματικές προσδοκίες

Τα τοξικά αφεντικά έχουν μη ρεαλιστικές προσδοκίες , έτσι συνήθως απαιτούν περισσότερα από όσα οφείλουν τους υπαλλήλους τους. Όχι μόνο αυτό, αλλά είναι αχάριστοι όταν άλλοι κάνουν τα πράγματα καλά, αφού εστιάζουν μόνο στο αρνητικό.

9. Διακρίνονται

Τα αφεντικά χωρίς στυλ είναι γεμάτα προκαταλήψεις . Στην πραγματικότητα, τείνουν να έχουν μια σεξιστική και ρατσιστική νοοτροπία, καθώς και άλλες διακριτικές συμπεριφορές.

10. Κακοποιούν χρόνο

Ο σχεδιασμός, τόσο η εργασία όσο και ο χρόνος είναι απαραίτητοι όταν οδηγείτε ομάδες, μπορεί να αποτελέσει πηγή άγχους αν δεν γίνει σωστά. Ένα από τα προβλήματα των τοξικών αφεντικών είναι την αδυναμία διαχείρισης και προτεραιότητας του χρόνου σας με σωστό και αποτελεσματικό τρόπο , η οποία μπορεί να οδηγήσει σε κορεσμό των καθηκόντων και των ευθυνών. Τελικά, η κακή διαχείριση του χρόνου του καταβάλλεται από τους υφισταμένους του.

11. Δεν δημιουργούν δημιουργικότητα

Τα κακά αφεντικά δεν είναι σε θέση να αναγνωρίσουν το ταλέντο και τη δημιουργικότητα των υπαλλήλων τους. Διαχειρίζονται άκαμπτοι κανόνες και δυναμική, χωρίς να αφήνουν περιθώρια για αυτοσχεδιασμό. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να έχουν απόλυτα μηχανικές λειτουργίες και να μην αναπτύσσουν τις δυνατότητές τους . Είναι ένα συνηθισμένο λάθος, και η εταιρεία είναι ο κύριος βλάβη αυτής της στάσης.


Zeitgeist Addendum (Οκτώβριος 2020).


Σχετικά Άρθρα