Οι 15 τύποι αφεντικών: Με ποιο από αυτά μοιράζεστε ένα γραφείο;
Με πολλούς τρόπους, την παραγωγικότητα μιας επιχείρησης και την ευκολία με την οποία εργάζεστε στο γραφείο καθορίζεται από τον τύπο του προϊσταμένου τι υπάρχει και πώς σχετίζεται με τους υπόλοιπους εργαζόμενους.
Στην πραγματικότητα, όταν υπάρχει πολύς ανταγωνισμός, η σημασία των αφεντικών είναι ακόμη μεγαλύτερη, καθώς οι μικρότερες διαφορές στην προσωπικότητα, τις ικανότητες και τα κίνητρά τους έχουν μεγάλη επίδραση σε όλους τους ανθρώπους που είναι υπό την ευθύνη τους.
- Σχετικό άρθρο: "Τύποι ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένες τάξεις ηγέτη"
Οι κύριοι τύποι των αφεντικών σε έναν οργανισμό
Γνωρίστε τους διαφορετικούς τύπους αφεντικών που μπορεί να υπάρχει σε μια οργάνωση είναι πολύ ενδιαφέρουσα αν αυτό που θέλετε είναι να γνωρίζετε καλά το οργανωτικό περιβάλλον και πώς μπορεί να βελτιωθεί. Αυτός ακριβώς είναι ο λόγος που οδήγησε τον Heather R. Huhman, ειδικό για τον ανθρώπινο δυναμικό, να καθιερώσει μια ταξινόμηση με διαφορετικές κατηγορίες σε κατηγορίες εταιρικών ηγετών. Είναι τα ακόλουθα.
1. Μεγαλόμαγος
Το στυλ ηγεσίας αυτού του τύπου αφεντικού χαρακτηρίζεται από την προθυμία του πηγαίνετε να συσσωρεύετε όλο και περισσότερη δύναμη και να κάνετε φαντασία γι 'αυτό . Με άλλα λόγια, αυτός ο ηγέτης χαρακτηρίζεται από το να έχει ως στόχο να διατηρήσει ή να αυξήσει την εξουσία του, και όχι το έργο του από μόνο του. Το μόνο που τον ενδιαφέρει είναι η θέση του, ένα σημάδι στην πόρτα του γραφείου του όπου όλοι μπορούν να διαβάσουν πόσο μακριά έχει φτάσει.
2. Ο εργάτης
Ένα άτομο που χαρακτηρίζεται από το γεγονός ότι έχει μεταμορφώσει το έργο του και τη ζωή του . Το αφεντικό, που είναι εργάτης, ξοδεύει πολύ περισσότερο χρόνο στο γραφείο από το πρόγραμμά του και μπορεί να συνεχίσει να προσπαθεί να είναι παραγωγικός στο σπίτι. Κάθε φορά που βλέπει μια στιγμή, συνδέεται με έναν υπολογιστή και συνεχίζει να καταρτίζει σχέδια και στρατηγικές, ακόμη και αν αυτό βλάπτει την υγεία του.
Αυτός ο τύπος αφεντικού συμβαδίζει συνήθως με τα προβλήματα άγχους, επειδή αυτό το επίπεδο πίεσης και προσπάθειας δεν μπορεί να διατηρηθεί χωρίς να προκαλέσει φθορά.
3. Ο φίλος
Αυτός ο τύπος αφεντικών είναι εύκολα αναγνωρίσιμος, επειδή αυτοί οι ηγέτες προσπαθούν να συνδυάσουν την εργασία με τις άτυπες σχέσεις , με επαγγελματισμό και ατμόσφαιρα συντροφικότητας. Αυτό μπορεί να ακούγεται ωραίο, αλλά έχει το διπλό άκρο του. οι άνθρωποι που λόγω των χόμπι ή της προσωπικότητάς τους δεν ταιριάζουν με το αφεντικό, μπορούν να εκτοπιστούν αν και τεχνικά λειτουργούν πολύ καλά.
4. Ο αρχάριος
Όπως υποδηλώνει το όνομά του, αυτή η κατηγορία ηγετών ξεχωρίζουν για την απειρία τους , τουλάχιστον στο είδος της εταιρείας στην οποία καταλαμβάνουν τις ώρες τους εκείνη την εποχή. Αυτό μπορεί να κάνει την επικοινωνία μαζί τους να μην είναι πολύ ρευστό, ή ότι οι υποθέσεις τους παίζουν κόλπα πάνω τους. Συνήθως χρειάζονται επίβλεψη.
5. Ο τελειομανής
Αυτοί οι ηγέτες εμπλέκονται σε όλες τις διαδικασίες για τις οποίες είναι υπεύθυνες για να ελέγξετε ακόμα και τις πιο μικρές λεπτομέρειες . Αυτό μπορεί να εξαντλήσει τους υφισταμένους σας ή ακόμα και να προκαλέσει συγκρούσεις με άλλους διαχειριστές ενοτήτων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί πολύ καλά από πού ξεκινούν και πού τελειώνουν τις λειτουργίες τους.
6. Ο φλοιός
Αυτό το επαγγελματικό προφίλ είναι παρόμοιο με το προηγούμενο, αφού πρόκειται για αφεντικά που ελέγχουν συνεχώς τις λεπτομέρειες του τι γίνεται. Ωστόσο, στην περίπτωση αυτή δεν υπάρχει σαφής στόχος πίσω από τις επικρίσεις και τα αιτήματα για βελτίωση του έργου που γίνεται. είναι απλά έναν τρόπο για να δικαιολογήσετε το μισθό και τη θέση σας .
7. Το ιδανικό
Αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει όλους τους ηγέτες που δείχνουν ισορροπία μεταξύ εξουσίας, επικοινωνιακής ικανότητας και γνώσης για την οργάνωση και το έργο του προσωπικού που είναι υπεύθυνο για αυτό.
8. Η απουσία
Ένας τύπος αφεντικού, του οποίου το στυλ ηγεσίας βασίζεται στο "αφήνει" . Είναι σχεδόν πάντα σε συναντήσεις, κλειδωμένο στο γραφείο του ή εργάζεται από το σπίτι, το οποίο δεν ευνοεί την επικοινωνία με τους ανθρώπους υπό την ευθύνη του. Ωστόσο, περισσότεροι ανεξάρτητοι εργαζόμενοι μπορεί να εκτιμήσουν αυτή τη στάση.
9. Ο ένας από τους αγώνες
Το κύριο χαρακτηριστικό αυτών των αφεντικών είναι κάτι πολύ συγκεκριμένο: κραυγή για να επικρίνει το έργο του προσωπικού . Αυτό κάνει πολύ δυσάρεστο να αφήνετε τα καθιερωμένα σενάρια σχετικά με το τι πρέπει να κάνει ο καθένας. Ωστόσο, αυτές οι διαμάχες δεν είναι προσωπικές, αλλά είναι αποτέλεσμα απογοήτευσης και άγχους.
10. Αυτός που προσπαθεί να εκφοβίσει
Η διαφορά μεταξύ αυτού του τύπου αφεντικού και του προηγούμενου είναι ότι σε αυτή την περίπτωση πρόκειται για φοβισμένους εργάτες, η σύγκρουση είναι προσωπική . Η πρακτική αυτή μπορεί να καταστεί υποχρεωτική και, σε κάθε περίπτωση, η αρνητική επίδραση που έχει στην οργάνωση αυτή σημαίνει ότι σε πολλές περιπτώσεις η κατηγορία αυτή των ανωτέρων απορρίπτεται.
11. Το συντηρητικό
Ένα χαρακτηριστικό προφίλ των ηγετών που βρίσκονται σε μια επιχείρηση για μεγάλο χρονικό διάστημα. Είναι τα αφεντικά ποιος αντιστέκονται στις καινοτομίες και τις αλλαγές , και πιστεύω ότι, από προεπιλογή, αυτό που δουλεύει είναι αυτό που έχει γίνει πάντα.Αυτό μπορεί να εμποδίσει πολλές δυνατότητες προόδου εντός μιας επιχείρησης.
12. Η κρετίνα
Ένας τύπος αφεντικού που φαίνεται να θέλει να σαμποτάρει την οργάνωση από μέσα . Δεν λαμβάνει υπόψη τις ανάγκες και τους στόχους των άλλων και παίρνει αυθαίρετες αποφάσεις όλη την ώρα. Η κατάσταση μπορεί να βελτιωθεί μόνο όταν αφαιρεθεί αυτή η τάξη ανθρώπων από τις θέσεις τους.
13. Το έκκεντρο
Μια κατηγορία που περιλαμβάνει όλους τους ηγέτες των οποίων οι αποφάσεις και οι στρατηγικές έντονα χαρακτηρίζονται από την προσωπικότητα και την αντίληψή τους για την πραγματικότητα , περισσότερο από τις πραγματικές και συναινετικές ανάγκες που σηματοδοτούν την ατζέντα της εταιρείας. Έχουν την τάση να σκέφτονται μαλακά και σε ορισμένες περιπτώσεις μπορούν να δεχθούν προτάσεις, αλλά μερικές φορές είναι πολύ επιθετικές για "το όραμά τους".
14. Η μαριονέτα
Αυτός ο τύπος αφεντικών προσπαθεί μόνο να μην παρεμβαίνει στο έργο άλλων, και αποφύγετε να έρθετε σε επαφή με κάποιον , δεδομένου ότι δεν διαθέτουν βεβαιότητα. Αυτό μπορεί να προκαλέσει μικρή πειθαρχία και να μειώσει το επίπεδο παραγωγικότητας.
- Ίσως σας ενδιαφέρει: "Δέσποινα: 10 χαρακτηριστικά που έχουν κοινό"
15. Η εσωστρεφής
Η μεγαλύτερη δύναμη αυτής της κατηγορίας αφεντικών βασίζεται στις δεξιότητες και τις τεχνικές γνώσεις τους. Ωστόσο, την έλλειψη αυτοπεποίθησης και κοινωνικών δεξιοτήτων προκαλούν μικρή επικοινωνία με τα υπόλοιπα, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε σφάλματα και μπλοκαρίσματα.
