Οι 10 πιο χρησιμοποιούμενες στρατηγικές μαζικής χειραγώγησης
Το 2002, ο Γάλλος συγγραφέας Sylvain Timsit δημοσίευσε ένα αναλογικό δελτίο των στρατηγικών που χρησιμοποιούνται συχνότερα από τα μέσα ενημέρωσης και τις πολιτικές ελίτ να χειραγωγήσουν τις μάζες .
Είναι ένας κατάλογος που αποδίδεται από ένα σφάλμα τύπου στον Noam Chomsky, φιλόσοφο, γλωσσολόγο και πολιτικό, ο οποίος έχει επίσης περιγράψει πώς μέσω της ψυχαγωγίας στα μέσα μαζικής ενημέρωσης επιτυγχάνουν την αναπαραγωγή ορισμένων σχέσεων κυριαρχίας.
- Σχετικό άρθρο: "Ανάλυση λόγου: τι είναι και χρησιμοποιεί στην κοινωνική ψυχολογία"
Οι στρατηγικές δημόσιας χειραγώγησης του Sylvain Timsit
Η λίστα του Timsit έχει γίνει πολύ δημοφιλής επειδή περιγράφει με συγκεκριμένο τρόπο δέκα καταστάσεις στις οποίες σίγουρα όλοι μας θα μπορούσαμε να τα εντοπίσουμε. Στη συνέχεια θα περιγράψουμε Οι στρατηγικές του Sylvain Timsit για το χειρισμό της κοινής γνώμης και της κοινωνίας .
1. Ενθαρρύνετε την απόσπαση της προσοχής
Η διάρρηξη είναι μια γνωστική διαδικασία που συνίσταται στην προσοχή σε ορισμένα ερεθίσματα και όχι σε άλλους ακούσια και για διάφορους λόγους, μεταξύ των οποίων είναι το ενδιαφέρον που δημιουργείται από αυτά τα ερεθίσματα και την ένταση ή την ελκυστικότητα αυτών .
Πρόκειται για μια διαδικασία που μπορεί εύκολα να χρησιμοποιηθεί ως στρατηγική για την εκτροπή της προσοχής από πολιτικές ή οικονομικές συγκρούσεις. Συνήθως γίνεται με την ενθάρρυνση της υπερφόρτωσης των πληροφοριών ή όταν αυτές οι πληροφορίες περιέχει μια ισχυρή συναισθηματική φόρτιση .
Για παράδειγμα, όταν τα προγράμματα ειδήσεων αφιερώνουν ολόκληρες μέρες στην αναφορά τραγικών γεγονότων και ελαχιστοποιούν τις στιγμές που προορίζονται να αναφέρουν προβληματικά πολιτικά γεγονότα. Αυτός ο τύπος απόσπασης της προσοχής ενθαρρύνει την έλλειψη ενδιαφέροντος για να αποκτήσει βαθιά γνώση και να συζητήσει τις μακροπρόθεσμες συνέπειες των πολιτικών αποφάσεων.
2. Δημιουργήστε τα προβλήματα και τις λύσεις
Ο συγγραφέας εξηγεί αυτή τη μέθοδο με τον τύπο: λύση-πρόβλημα-αντίδραση-και εξηγεί ότι μια κατάσταση μπορεί να εξηγηθεί με σκοπό να προκαλέσει μια συγκεκριμένη αντίδραση σε ένα συγκεκριμένο κοινό , ώστε αυτό το κοινό να απαιτεί μέτρα και λήψη αποφάσεων για την επίλυση της κατάστασης.
Για παράδειγμα, όταν οι πολιτικές δυνάμεις παραμένουν αδιάφορες για την αύξηση της βίας σε μια πόλη και στη συνέχεια αναπτύσσουν αστυνομικούς νόμους που επηρεάζουν την ελευθερία και όχι μόνο μειώνουν τη βία. Το ίδιο όταν μια οικονομική κρίση ορίζεται ως ένα απαραίτητο κακό που μπορεί να αντιμετωπιστεί μόνο μέσω περικοπών στις δημόσιες υπηρεσίες.
- Ίσως σας ενδιαφέρει: "" Ευρετικός ": οι ψυχικές συντομεύσεις της ανθρώπινης σκέψης"
3. Προσφυγή σε βαθμιαίο τρόπο
Αναφέρεται στην εφαρμογή σταδιακά σημαντικών αλλαγών, ώστε οι δημόσιες και πολιτικές αντιδράσεις να είναι εξίσου σταδιακές και ευκολότερες.
Ο Sylvain Timsit δίνει ως παράδειγμα τις νεοφιλελεύθερες κοινωνικοοικονομικές πολιτικές που ξεκίνησε τη δεκαετία του '80 και που είχαν σταδιακή επίδραση χωρίς τις αρνητικές συνέπειές της ανοίγοντας το δρόμο προς μια πραγματικά μαζική επανάσταση.
4. Αφήστε και αφήστε για αύριο
Πολλά από τα μέτρα που λαμβάνουν οι κυβερνήσεις δεν είναι δημοφιλή μεταξύ του πληθυσμού, επομένως μια από τις πιο χρησιμοποιούμενες και αποτελεσματικές στρατηγικές είναι αυτή της υποδηλώνουν ότι αυτό το μέτρο είναι επώδυνο αλλά απαραίτητο , και ότι είναι απαραίτητο να συμφωνήσουμε επί του παρόντος στο παρόν, αν και τα αποτελέσματά του θα γίνουν αντιληπτά χρόνια αργότερα.
Με αυτόν τον τρόπο συνηθίζαμε στη διαδικασία της αλλαγής και ακόμη και στις αρνητικές συνέπειές της, και δεν είναι ένα ζήτημα που μας επηρεάζει άμεσα, μπορούμε να συνδεθούμε πιο εύκολα με τους πιθανούς κινδύνους.
Για παράδειγμα, η Sylvain Timsit αναφέρει το πέρασμα στο ευρώ που προτάθηκε το 1994-1995, αλλά εφαρμόστηκε μέχρι το 2001, ή τις διεθνείς συμφωνίες που επέβαλαν οι ΗΠΑ από το 2001 στη Λατινική Αμερική, αλλά που θα τεθεί σε ισχύ μέχρι το 2005.
4. Αφετηρίστε τον συνομιλητή
Μια άλλη στρατηγική που χρησιμοποιείται πολύ συχνά είναι η τοποθέτηση του κοινού ως ομάδα ανθρώπων που είναι αφελείς ή ανίκανοι να αναλάβουν την ευθύνη για τον εαυτό τους , ή να λάβουν κρίσιμες και υπεύθυνες αποφάσεις.
Με αυτόν τον τρόπο τοποθετώντας τους θεατές, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και οι πολιτικές δυνάμεις διευκολύνουν το κοινό να εντοπίσει αποτελεσματικά τη θέση και να καταλήξει να αποδεχθεί τα επιβληθέντα μέτρα και ακόμη και να τα στηρίξει με πεποίθηση.
- Σχετικό άρθρο: "Κοινωνική μηχανική: η σκοτεινή πλευρά της Ψυχολογίας;"
5. Συζητήστε περισσότερο με τα συναισθήματα παρά με τον προβληματισμό
Αναφέρεται στην αποστολή μηνυμάτων που επηρεάζουν άμεσα το συναισθηματικό και ευαίσθητο ρεκόρ του κοινού, έτσι ώστε μέσω φόβου, συμπόνιας, ελπίδας, ενθουσιασμού, μεταξύ άλλων συναισθημάτων ή αισθήσεων, είναι ευκολότερο να εμφυτευθούν ιδανικά για επιτυχία ή πρότυπα της συμπεριφοράς και πώς πρέπει να είναι οι διαπροσωπικές σχέσεις .
6. Αναγνωρίστε το άλλο ως άγνο και μέτριο
Η στρατηγική αυτή αντικατοπτρίζεται, για παράδειγμα, στις σημαντικές διαφορές μεταξύ της ποιότητας της εκπαίδευσης και των πόρων που της διατίθενται σύμφωνα με την κοινωνικοοικονομική και πολιτική τάξη στην οποία απευθύνεται.
Αυτό σημαίνει ότι η χρήση τεχνολογιών προορίζεται για μερικούς, γεγονός που με τη σειρά του εμποδίζει την κοινωνική οργάνωση μεγάλης κλίμακας. Ομοίως, προκαλεί ορισμένους πληθυσμούς να αναγνωρίζονται ως απλά θύματα , χωρίς δυνατότητες ενεργητικότητας.
7. Προωθήστε την εφησυχασμό σε μετριότητα
Πρόκειται για την ενίσχυση της αίσθησης της επιτυχίας και της ικανοποίηση για την κατάσταση στην οποία βρισκόμαστε, ακόμα κι αν είναι μια επισφαλής ή άδικη κατάσταση , πράγμα που σημαίνει ότι δεν αναπτύσσουμε κριτική σκέψη σχετικά με αυτή την κατάσταση ή ότι την δικαιολογούμε.
- Σχετικό άρθρο: "Θεμιτή Παγκόσμια Θεωρία: Έχουμε αυτό που μας αξίζει;"
8. Ενισχύστε τον εαυτό σας
Στο άλλο άκρο είναι το γεγονός ότι πιστεύουμε ότι η κατάσταση στην οποία βρισκόμαστε είναι δικό μας λάθος, δηλαδή να κάνουμε το άτομο να πιστέψει ότι είναι υπεύθυνος για τη δική του ατυχία (ότι νομίζει ότι δεν είναι πολύ ευφυής ή ότι κάνει λίγη προσπάθεια. αντί να αναγνωρίσουμε ότι υπάρχει ένα κοινωνικό σύστημα που τείνει προς την αδικία).
Έτσι η οργάνωση και η άσκηση αντίστασης ή εξέγερσης αποφεύγονται ? και οι άνθρωποι τείνουν να αυτο-αξιολογούν και να κατηγορούν τους εαυτούς μας, γεγονός που με τη σειρά του παράγει παθητικότητα και ευνοεί την εμφάνιση άλλων επιπλοκών όπως καταθλιπτικές ή ανήσυχες καταστάσεις.
10. Γνωρίζοντας τους ανθρώπους καλύτερα από ό, τι γνωρίζουν οι ίδιοι
Ο Timsit προτείνει ότι οι προόδους που έχει επιτελέσει η επιστήμη στην κατανόηση των ανθρωπίνων όντων, τόσο στον τομέα της ψυχολογίας και της βιολογίας όσο και της νευροεπιστήμης, έχουν αποκτήσει μεγαλύτερη γνώση σχετικά με τη λειτουργία μας. Ωστόσο, δεν έχουν δημιουργήσει μια διαδικασία αυτογνωσίας σε ατομικό επίπεδο, με την οποία οι ελίτ εξακολουθούν να κατέχουν τη σοφία και τον έλεγχο των άλλων.
Βιβλιογραφικές αναφορές:
- Timsit, S. (2002). Στρατηγικές χειραγώγησης. Οι στρατηγικές και οι τεχνικές του Maitres du Monde για τη χειραγώγηση της δημόσιας γνώμης και της κοινωνίας. Ανακτήθηκε στις 9 Απριλίου 2018. Διατίθεται στη διεύθυνση //www.syti.net/Manipulations.html
- Timsit, S. (2002). Στρατηγικές χειρισμού Οι στρατηγικές και οι τεχνικές των Δασκάλων του Κόσμου για τη χειραγώγηση της κοινής γνώμης και της κοινωνίας. Ανακτήθηκε στις 9 Απριλίου 2018. Διατίθεται στη διεύθυνση //www.syti.net/ES/Manipulations.html
