Οι 10 διαφορές μεταξύ ενός αφεντικού και ενός ηγέτη
Σε ένα προηγούμενο άρθρο μιλήσαμε για τα 10 χαρακτηριστικά γνωρίσματα που θα έπρεπε να έχει κάθε ηγέτης, είναι σήμερα η στιγμή να καταγράψουμε 10 διαφορές μεταξύ ενός αφεντικού και ενός ηγέτη .
Αφεντικό ή ηγέτης;
Πρώτον, ας ορίσουμε και τις δύο έννοιες. Ως "προϊστάμενος" ορίζεται το άτομο που έχει εξουσία ή εξουσία πάνω σε μια ομάδα για να κατευθύνει το έργο ή τις δραστηριότητές του .
Αντ 'αυτού, Ο "ηγέτης" είναι το πρόσωπο που διευθύνει και διευθύνει μια ομάδα ή ένα κοινωνικό, πολιτικό, θρησκευτικό κίνημα κ.λπ. . Κατ 'αρχήν, η διαφορά είναι σαφής. Αλλά από μέρα σε μέρα, πολλές είναι οι στάσεις που μπορούν να κάνουν ένα άτομο να εισέλθει στο προφίλ του ηγέτη, ή αφεντικό. Προτείνουμε να επισημάνουμε τους δέκα πιο σημαντικούς παράγοντες στους οργανισμούς, αφού εάν ασκείτε μια σχετική θέση στη λήψη αποφάσεων και κατευθύνετε μια ανθρώπινη ομάδα, είναι βολικό να υιοθετήσετε μια ηγετική θέση, να είστε σε θέση να παρακινήσετε και να ενώσετε τις δυνάμεις σας στον οργανισμό σας .
Οι 10 διαφορές μεταξύ ενός αφεντικού και ενός ηγέτη
1. Την αντίληψη της εξουσίας του
Για να μπορέσει να χρησιμοποιήσει ένα αφεντικό, η εξουσία είναι ένα προνόμιο που χορηγείται από το διοικητικό του αξίωμα. Για έναν καλό ηγέτη, από την άλλη πλευρά, η εξουσία είναι ένα προνόμιο μόνο εάν είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για την οργάνωση. Το αφεντικό υποστηρίζει το μέγιστο "Εγώ είμαι αυτός που διατάζει εδώ" ? ενώ ο ηγέτης βρίσκει την έμπνευσή του στη φράση "Μπορώ να είμαι χρήσιμος εδώ" . Ο ηγέτης σπρώχνει την ομάδα και ο καλός ηγέτης μένει μπροστά, καθοδηγεί και δεσμεύεται καθημερινά.
2. Επιβάλλετε να πεισθείτε
Ο αρχηγός βασίζει την επιρροή του στην εξουσία που πηγάζει από τη θέση που κατέχει. Ο ηγέτης κερδίζει τη συμπάθεια και τη θέληση των γύρω του. Ο ηγέτης χρησιμοποιεί τη θέση του μέσα στην ιεραρχία, ενώ ο ηγέτης καλλιεργεί και φροντίζει καθημερινά την ηγεσία του. Το αφεντικό αισθάνεται την ανάγκη επιβολής των κριτηρίων του , χρησιμοποιώντας μακροχρόνια επιχειρήματα. ο ηγέτης πείθει και παραδειγματίζει, τα επιχειρήματά του δεν επιδιώκουν να απαγορεύσουν τους άλλους, αλλά να οικοδομήσουν γνώσεις και σχέδιο δράσης.
3. Φόβος έναντι εμπιστοσύνης
Το αφεντικό ενσταλάζει το φόβο, το φόβο, συχνά απειλεί και η ομάδα του είναι ύποπτη γι 'αυτόν, βάζουν ένα καλό πρόσωπο σε αυτόν όταν είναι κοντά, αλλά τον επικρίνουν σκληρά όταν δεν είναι παρών. Ο ηγέτης είναι πηγή εμπιστοσύνης, εξουσιοδοτεί τους ανθρώπους, δημιουργεί ενθουσιασμό κατά την εργασία, ενθαρρύνει την ομάδα αναγνωρίζοντας την καλή δουλειά και προσπάθεια των μελών της. Ο αρχηγός χρειάζεται τυφλή υπακοή, ο ηγέτης θέλει το κίνητρο να εμποτίσει όλους . Εάν αισθάνεστε φόβος για τον ανώτερο, είναι ένα συνηθισμένο αφεντικό, αν στο Cambo εκτιμάτε και εκτιμάτε, ο ανώτερός σας είναι ηγέτης.
4. Διαχείριση προβλημάτων
Το αφεντικό θέλει να επισημάνει ποιος έχει κάνει το λάθος ? Εμφυτεύει την πεποίθηση ότι ψάχνει για ένοχο. Με αυτό τον τρόπο, abronca, τιμωρεί και κραυγές αν κάτι δεν πάει καλά, να προειδοποιήσει τον ένοχο και τους υπόλοιπους ανθρώπους. Ο ηγέτης ξέρει πώς να κατανοεί τα λάθη και ανακατεύει ήρεμα την κατάσταση. Δεν είναι υπεύθυνη για να επισημάνει τα λάθη των άλλων ή να κατηγορήσει κανέναν, αλλά επιδιώκει να λύσει το πρόβλημα και να βοηθήσει όποιον έχει δεσμευτεί να σηκωθεί.
5. Τεχνική οργάνωση έναντι δημιουργικής οργάνωσης
Ο προϊστάμενος διανέμει τα καθήκοντα και τις παραγγελίες και παραμένει παρακολουθώντας εάν οι εντολές του ακολουθούνται στην επιστολή. Ο ηγέτης ενθαρρύνει, παρέχει παράδειγμα, συνεργάζεται με τους συνεργάτες του , είναι σύμφωνο με αυτό που νομίζετε, τι λέτε και τι κάνετε. Το αφεντικό κάνει τα καθήκοντά του μια υποχρέωση, αλλά ο ηγέτης ξέρει πώς να αναζητήσει κίνητρα σε κάθε νέο έργο. Ο ηγέτης μεταδίδει την επιθυμία να ζήσει και να προχωρήσει.
6. Παραγγελίες έναντι παιδαγωγικής
Το αφεντικό ξέρει πώς τα πάντα δουλεύουν, ο ηγέτης ξέρει πώς να κάνει την παιδαγωγική του κάθε έργου, ξέρει πώς να διδάξει. Ο πρώτος είναι ύποπτος για το μυστικό του που τον οδήγησε στην επιτυχία, ο δεύτερος προστατεύει αποφασιστικά τους ανθρώπους ώστε να μπορέσουν να τον αναπτύξουν και να τον ξεπεράσουν. ο ηγέτης τους προετοιμάζει να αξιοποιήσουν πλήρως το δυναμικό τους .
7. Ο βαθμός προσωπικής εγγύτητας
Ο προϊστάμενος σχετίζεται με την ομάδα του με αποπροσωποποιημένο τρόπο, σαν τσιπ σε ένα σκάφος. Ο ηγέτης γνωρίζει προσωπικά όλους τους συνεργάτες του, ενδιαφέρεται πραγματικά για τη ζωή τους , δεν τα χρησιμοποιεί ή τα επαναλαμβάνει. Είναι σεβασμός της προσωπικότητας κάθε ατόμου, υπερασπίζεται τους ανθρώπους ανεξάρτητα από τη θέση τους στην ιεραρχία.
8. Κλειστά συστήματα έναντι ανοιχτών συστημάτων και σε διαρκή ανάπτυξη
Το αφεντικό λέει "το κάνετε αυτό", ο αρχηγός λέει "ας το κάνουμε αυτό" . Το αφεντικό επιδιώκει τη σταθερότητα, ο ηγέτης προωθεί τους συνεργάτες του μέσω της ομαδικής εργασίας και του σχηματισμού άλλων ηγετών. Ο ηγέτης είναι σε θέση να ενσωματώσει την ειλικρινή δέσμευση των γύρω του, να σχεδιάσει σχέδια με σαφείς και κοινό σκοπό, να μολύνει τους άλλους με την ελπίδα και την αποφασιστικότητά τους.
9. Πληρώστε εναντίον του μολύβδου
Το αφεντικό φτάνει εγκαίρως, αλλά ο αρχηγός φτάνει πάντα πρώτα . Το αφεντικό περιμένει τους συνεργάτες που κάθονται στην καρέκλα του, ο ηγέτης βγαίνει για να τους υποδεχτεί. Ο ηγέτης θέλει να διατηρεί πάντα την παρουσία του ως ηγέτης ομάδας και εμπνέει τη δέσμευση, την εγκαρδιότητα και την αφοσίωση. Το αφεντικό είναι ικανοποιημένο με μια αποδεκτή απόδοση των μελών του, ο ηγέτης θέλει να δει περαιτέρω και θέλει την ομάδα του να ξεχωρίσει.
10. Ισχύς έναντι της έμπνευσης
Το αφεντικό υπερασπίζεται με νύχια και δόντια τη θέση του. ο ηγέτης κάνει τους κανονικούς ανθρώπους να αισθάνονται εξαιρετικοί. Το αφεντικό λαχταράει ευλάβεια, αλλά ο ηγέτης καταφέρνει να εμπλέξει την ομάδα του σε μια αποστολή που τους επιτρέπει να ξεπεράσουν και να ξεπεράσουν. Το αφεντικό θέλει να διατηρήσει τα προνόμιά του. ο ηγέτης δίνει νόημα και έμπνευση στο έργο του, στη ζωή του και σε εκείνους γύρω του.
