yes, therapy helps!
Ψυχολογία της εργασίας και των οργανισμών: ένα επάγγελμα με μέλλον

Ψυχολογία της εργασίας και των οργανισμών: ένα επάγγελμα με μέλλον

Οκτώβριος 25, 2020

Πολλοί φοιτητές ξεκινούν το πτυχίο Ψυχολογίας και σκέφτονται να αφιερώνονται στην Κλινική Ψυχολογία, αλλά καθώς ο βαθμός εξελίσσεται, συνειδητοποιούν ότι είναι όλο και πιο δύσκολο να αφιερωθούν στον τομέα της ψυχολογίας . Σήμερα, ένας από τους τομείς με το μεγαλύτερο επαγγελματικό αποτέλεσμα είναι η ψυχολογία των εργασιών και των οργανώσεων, όπου πολλοί ψυχολόγοι δαπανούν μέρος του τμήματος ανθρωπίνων πόρων μιας εταιρείας.

Τώρα, οι ανθρώπινοι πόροι και η ψυχολογία των οργανώσεων δεν είναι ακριβώς οι ίδιες, και να είναι ένας επαγγελματικός ανθρώπινος πόρος δεν αποτελεί βασική απαίτηση να είσαι ψυχολόγος . Από την άλλη πλευρά, ένας οργανωτικός ψυχολόγος, εκτός από το τμήμα ανθρωπίνων πόρων, μπορεί να εκτελεί τα καθήκοντά του σε επίπεδο διαχείρισης ή στον τομέα της εμπορικής έρευνας και εμπορίας, ακόμη και της παραγωγής.


Στο σημερινό άρθρο θα αναθεωρήσουμε τις λειτουργίες της οργανωτικής ψυχολογίας και θα εμβαθύνουμε στις διαφορές του με τον επαγγελματία του ανθρώπινου δυναμικού.

Τι είναι ένας ψυχολόγος εργασίας ή οργανώσεις;

Ο ψυχολόγος εργασίας ή οι οργανισμοί, επίσης γνωστοί ως βιομηχανικός ψυχολόγος o επιχειρηματικό ψυχολόγο, είναι επαγγελματίας που εφαρμόζει τις αρχές της ψυχολογίας στο οργανωτικό και εργασιακό περιβάλλον. Για να το κάνει αυτό, έχει μελετήσει τις διανοητικές διαδικασίες και την ανθρώπινη συμπεριφορά (τόσο ατομική όσο και ομαδική) και εφαρμόζει την εκπαίδευσή του για την επίλυση προβλημάτων στο χώρο εργασίας. Ο γενικός ρόλος του καλύπτει τη μελέτη, τη διάγνωση, το συντονισμό, την παρέμβαση και τη διαχείριση της ανθρώπινης συμπεριφοράς στους οργανισμούς .


Μπορείτε να εργάζεστε ως μέλος της επιχείρησης, δηλαδή ως υπάλληλος στο οργανωτικό γράφημα του οργανισμού (για παράδειγμα, στο τμήμα επιλογής και κατάρτισης), αν και, σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορείτε να εργαστείτε ως μέρος εξωτερικής εταιρείας εκτός της εταιρείας. οργάνωση, εκτέλεση καθηκόντων αξιολόγησης των επιδόσεων, εργασιακού περιβάλλοντος και υγείας των εργαζομένων ή παροχή υπηρεσιών καθοδήγησης για υπαλλήλους ή διευθυντές, μεταξύ άλλων καθηκόντων. Μερικοί οργανωτικοί ψυχολόγοι επιλέγουν να αναπτύξουν την επαγγελματική καριέρα τους ως επιστήμονες ή καθηγητές.

Λειτουργίες του ψυχολόγου εργασίας ή των οργανώσεων

Βασικά, ο οργανωτικός ή επαγγελματικός ψυχολόγος διαδραματίζει σημαντικό ρόλο σε τρεις βασικούς τομείς:

  • Ανθρώπινο δυναμικό (εκπαίδευση, κατάρτιση κ.λπ.)
  • Μάρκετινγκ και την κοινωνική και εμπορική έρευνα.
  • Την ασφάλεια και την υγιεινή στην εργασία (Ψυχολογία της Επαγγελματικής Υγείας)

Αλλά ποιες είναι οι λειτουργίες που εκτελεί; Ορισμένες από τις λειτουργίες αυτού του επαγγελματία είναι οι εξής:


  • Σχεδιάστε, οργανώστε ή κατευθύνετε διαφορετικές λειτουργίες εντός του οργανισμού , όπως η αποδοχή, η αξιολόγηση, η αποζημίωση, η διατήρηση και η ανάπτυξη των ανθρώπων.
  • Παρατηρήστε, περιγράψτε, αναλύστε, διαγνώστε και λύστε τις συγκρούσεις στις ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις. Με αυτό τον τρόπο εξασφαλίζει ένα καλό περιβάλλον εργασίας και αναπτύσσει την οργανωτική κουλτούρα.
  • Αναλύστε και τροποποιήστε τα φυσικά κοινωνικά και ψυχολογικά στοιχεία που επηρεάζουν την απόδοση της εργασίας και επηρεάζουν την αποδοτικότητα των εργαζομένων.
  • Εφαρμογή ερωτηματολογίων και συνεντεύξεων για τη σωστή διάγνωση του κλίματος , την παραγωγικότητα και την επαγγελματική υγεία και προβαίνει σε προληπτικές ενέργειες για τη διόρθωση πιθανών ανισορροπιών.
  • Συμβουλευτείτε την κάρτα αποτελεσμάτων όταν είναι απαραίτητο , για παράδειγμα, όσον αφορά τις συλλογικές διαπραγματεύσεις, τις πιθανές επιχειρηματικές στρατηγικές, τη βελτίωση της εταιρικής εικόνας κ.λπ.
  • Αναλύστε και εφαρμόστε διαφορετικές ψυχολογικές τεχνικές να αυξήσουν την παραγωγικότητα, να βελτιώσουν το οργανωτικό κλίμα, να αποφύγουν την κόπωση και να αποτρέψουν ατυχήματα ή επαγγελματικά προβλήματα υγείας, όπως: εξάντληση ή έκρηξη.
  • Συμβάλλετε στη γνώση σας ως ειδικός σε στυλ ηγεσίας , διαπροσωπικές σχέσεις, συναισθηματικός έλεγχος, τεχνικές διαπραγμάτευσης, λήψη αποφάσεων ή σωστό σχεδιασμό.
  • Χρησιμοποιήστε εργαλεία για την ανίχνευση ταλέντων και τη βελτίωση της οργανωτικής ανάπτυξης , και διεξάγει μελέτες σχετικά με τις ανάγκες των καταναλωτών.
  • R ecomienda και, ει δυνατόν, να τεθούν σε εφαρμογή, ενέργειες για την ενθάρρυνση, αντιστάθμιση και αμοιβή στο προσωπικό, καθώς και στην εξασφάλιση της ευημερίας, της ασφάλειας και της επαγγελματικής υγείας.
  • Υπεύθυνος για τον τομέα της κατάρτισης, και προγράμματα κατάρτισης σχεδιασμού για την ανάπτυξη του προσωπικού, καθώς και σχέδια και προαγωγές σταδιοδρομίας.
  • Κατευθύνει και εκτελεί διαδικασίες επιλογής προσωπικού . Για αυτό μπορείτε να χρησιμοποιήσετε διαφορετικές ψυχολογικές εξετάσεις και ερωτηματολόγια για να ανιχνεύσετε τις ικανότητες των υποψηφίων.
  • Αναλύστε τις ανάγκες του προσωπικού , τη δουλειά και την οργάνωση.

Διαφορές μεταξύ του ψυχολόγου της εργασίας και του επαγγελματία του ανθρώπινου δυναμικού

Είναι κοινό να αναφέρεται στον οργανωτικό ψυχολόγο ως επαγγελματία του ανθρώπινου δυναμικού, όταν είναι διαφορετικά. Ο οργανωτικός ψυχολόγος είναι ψυχολόγος που ειδικεύεται στον τομέα των οργανώσεων και της εργασίας, ενώ ο επαγγελματίας του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να μην έχει εκπαίδευση ως ψυχολόγος. Στην Ισπανία, για παράδειγμα, υπάρχει ένα πανεπιστημιακό δίπλωμα που ονομάζεται Πτυχίο Εργασιακών Επιστημών και Ανθρώπινου Δυναμικού (το οποίο αντικαθιστά το παλαιό πτυχίο Εργασιακών Σχέσεων), γι 'αυτό το επαγγελματικό προφίλ του τελευταίου είναι διαφορετικό από αυτό του οργανωτικού ψυχολόγου . Μεταξύ των θεμάτων που διδάσκονται σε αυτή τη σταδιοδρομία είναι θέματα επαγγελματικής ψυχολογίας, αλλά και άλλα θέματα που διδάσκονται, όπως το εργατικό και συνδικαλιστικό δίκαιο ή η φορολογία των ατόμων.

Αυτό συμβαίνει επειδή στο τμήμα ανθρώπινων πόρων μιας εταιρείας δεν εκτελούνται μόνο λειτουργίες επιλογής προσωπικού ή κατάρτισης, αλλά επίσης μπορείτε να διεξάγετε συλλογικές διαπραγματεύσεις ή εργασίες όπως διαχείριση μισθοδοσίας . Το προφίλ του ψυχολόγου των οργανώσεων ταιριάζει σε ορισμένες περιοχές αυτού του τμήματος ανθρώπινων πόρων, αλλά όχι σε όλους.

Εκπαίδευση του οργανωτικού ψυχολόγου

Εάν είστε ψυχολόγος και θέλετε να αφιερώσετε τον εαυτό σας στην οργανωτική ψυχολογία, θα πρέπει να γνωρίζετε ότι ένας οργανωτικός ψυχολόγος, αντίθετα από τον επαγγελματία του ανθρώπινου δυναμικού, έχει ολοκληρώσει το πτυχίο Ψυχολογίας. Μερικοί ψυχολόγοι τελειώνουν τον αγώνα και στη συνέχεια αρχίζουν να εργάζονται ως recruiters ή τεχνικοί επιλογής και, αφού γνωρίζουν τον κόσμο των ανθρώπινων πόρων, εκπαιδεύονται ώστε να καλύπτουν και άλλες περιοχές του ανθρώπινου δυναμικού, όπως η διαχείριση προσωπικού ή το εργατικό δίκαιο.

Άλλοι, ωστόσο, μετά την ολοκλήρωση του πτυχίου στην Ψυχολογία αποφασίζουν να κάνουν ένα μεταπτυχιακό. Εάν επιθυμείτε κάτι τέτοιο, πρέπει να επιλέξετε μεταξύ του μεταπτυχιακού διπλώματος στη διαχείριση ανθρωπίνων πόρων ή ενός μεταπτυχιακού διπλώματος στην οργανωτική και εργασιακή ψυχολογία. Ενώ η πρώτη σας δίνει ερωτήσεις όπως ο προϋπολογισμός, οι πληρωμές και οι δαπάνες του προσωπικού, η εργατική νομοθεσία, οι συμβάσεις, τα εργασιακά δικαιώματα, τα συστήματα ασφάλειας των εργαζομένων (για την αποφυγή ατυχημάτων), η επιλογή και η κατάρτιση. Το δεύτερο σας επιτρέπει να μελετήσετε τη συμπεριφορά του ατόμου μέσα σε έναν οργανισμό και όλα τα σχετικά με το κίνητρο, την ηγεσία, το άγχος (και άλλες ασθένειες που σχετίζονται με την εργασία), το κλίμα και την εργασιακή κουλτούρα ή την επίδραση ψυχολογικών μεταβλητών στην επιδόσεις

  • Αν θέλετε να μάθετε περισσότερα για τους Masters in Psychology, μπορείτε να επισκεφτείτε τη θέση μας: "Οι 20 καλύτεροι Δάσκαλοι στην Ψυχολογία"

Βιβλιογραφικές αναφορές:

  • Vázquez Beléndez, M. (2002). Ψυχολογία της εργασίας και των οργανισμών - Ιστορική προσέγγιση. Πανεπιστήμιο του Αλικάντε.
  • Etkin, J. (2000). Πολιτική, Κυβέρνηση και διοίκηση οργανισμών, Μπουένος Άιρες, Εκδόσεις Prentice Hall. (Κεφάλαιο 3: Οι παράγοντες πολυπλοκότητας).
  • Schlemenson, Α. (2002). Στρατηγική ταλέντων, Bs. As., Editorial Paidós. (Κεφάλαιο 4 Το νόημα της εργασίας).
  • Lévy-Levoyer, C. (2000). Τα κίνητρα στην εταιρεία - Μοντέλα και στρατηγικές Editorial Management 2000. (Μέρος II Από τη θεωρία στην πράξη - Κεφάλαιο 4, Κεφάλαιο 5 και Συμπεράσματα).

ΞΥΔΙ ΤΟΠ (Οκτώβριος 2020).


Σχετικά Άρθρα