yes, therapy helps!
Πώς να δημιουργήσετε ηγεσία σε ομάδες και ομάδες, σε 8 βασικές ιδέες

Πώς να δημιουργήσετε ηγεσία σε ομάδες και ομάδες, σε 8 βασικές ιδέες

Μαρτιου 29, 2024

Η ηγεσία είναι ένα συστατικό ικανό να κάνει το δυναμικό μιας ομάδας ανθρώπων ένα ποιοτικό άλμα. Δεν αφορά μόνο το συντονισμό και την ενθάρρυνση της συνεργασίας μεταξύ των μελών μιας ομάδας. Επιπλέον, πρέπει να παρακινήσουμε, να δώσουμε παράδειγμα, να διασφαλίσουμε ότι η μέθοδος εργασίας δεν προκαλεί χαμένη προσπάθεια κ.λπ.

Σε αυτό το άρθρο θα δούμε αρκετές βασικές ιδέες για το πώς θα δημιουργηθεί ηγεσία σε περιπτώσεις όπου απαιτούν αυτόν τον ρόλο.

  • Σχετικό άρθρο: "Τύποι ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένες τάξεις ηγέτη"

Πώς να δημιουργήσετε ηγεσία σε μια ομάδα

Αν και η ηγεσία είναι ένα πολύπλοκο φαινόμενο, ευτυχώς είναι δυνατόν να μάθουμε να είμαστε ηγέτες. Στις επόμενες γραμμές θα δούμε τις θεμελιώδεις ιδέες από τις οποίες πρέπει να αρχίσουμε να αρχίζουμε να υιοθετούμε το ρόλο του ηγέτη.


1. Μην απευθυνθείτε στην αρχή

Το γεγονός της δικαιολόγησης της ηγεσίας ενός ατόμου βασίζεται μόνο στην υποτιθέμενη αρχή που έχει, στις περισσότερες περιπτώσεις, αλλά μειώνει μόνο την αξιοπιστία σε όποιον το κάνει .

Αυτό συμβαίνει επειδή η ηγεσία δεν είναι κάτι που έχετε όπως μπορείτε να έχετε ένα αντικείμενο, αλλά είναι κάτι που ασκείται. αυτό αποδεικνύεται από το τι γίνεται και τι λέγεται. Επιπλέον, με αυτόν τον τρόπο, αυτή η εξουσία δεν θεωρείται ως κάτι επιβλητικό και τεχνητό.

Η μόνη περίπτωση κατά την οποία είναι αναγκαία η προσφυγή στην αρχή είναι όταν είναι πολύ σαφές ότι δεν υπάρχει τίποτα να συζητηθεί και ο καθένας μπορεί να δει με σαφήνεια ότι η συνέχιση της αμφισβήτησης μιας απόφασης χρησιμεύει μόνο στην απώλεια πολύτιμου χρόνου.


2. Βελτιώστε τις επικοινωνιακές σας δεξιότητες

Η επικοινωνία είναι ουσιαστική για να είναι ηγέτης . Οι παρεξηγήσεις και η έλλειψη διαφάνειας είναι δυσλειτουργικές για τη συνεργασία και τη συλλογική εργασία.

Έτσι, είναι απαραίτητο να στιλβωθούν τόσο οι λεκτικές όσο και οι μη λεκτικές πτυχές της επικοινωνίας. Αυτό μας φέρνει στην επόμενη ιδέα.

  • Ίσως σας ενδιαφέρει: "Πείτε χωρίς να πείτε: 8 κλειδιά για να επικοινωνήσετε καλύτερα"

3. Μην υποθέτετε ότι ο άλλος ξέρει τι γνωρίζετε

Κάθε άτομο έχει τις δεξιότητες και τις ικανότητές του, αλλά έχει και τα τυφλά σημεία από την άποψη της γνώσης. Για το λόγο αυτό, είναι σημαντικό να σκεφτόμαστε σε κάθε στιγμή τις πληροφορίες που οι υπόλοιποι άνθρωποι έχουν ή δεν έχουν όταν επικοινωνούν μαζί τους .

4. Μη συγχέετε την ηγεσία με αλαζονεία

Πολλοί άνθρωποι, όταν σκεφτούν την έννοια του ηγέτη, το συσχετίζουν με την ιδέα της υπερηφάνειας. Ωστόσο, αυτό είναι ένα σφάλμα για διάφορους λόγους, και ένα από αυτά είναι αυτό Η ηγεσία έχει νόημα μόνο στο πλαίσιο της ομάδας , γι 'αυτό είναι απαραίτητο να συμμετέχουν πολλοί άνθρωποι σε μια ομάδα ή ομάδα έτσι ώστε να υπάρχει η πιθανότητα ότι υπάρχει ηγέτης. Ο τελευταίος χρειάζεται άλλους, αλλά όχι όλες οι ομάδες χρειάζονται έναν ηγέτη.


5. Μην χρησιμοποιείτε την ομάδα ως θεραπεία

Ένας ηγέτης είναι σημαντικός για την ομάδα επειδή συνδέεται στενά με κοινούς στόχους. Επομένως, δεν μπορεί να καταχραστεί την εξουσία που άλλοι άνθρωποι του παρέχουν να ανακουφίσει τις εντάσεις δημιουργώντας συγκρούσεις με ανθρώπους που είναι υπό την εξουσία του. Αυτό, εκτός από το ανήθικο, είναι πολύ επιβλαβές για το σύνολο .

6. Βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν πάντα στόχοι για να επιτευχθεί

Όλα τα μέρη μιας οργάνωσης ή μιας ομάδας πρέπει να κινούνται σύμφωνα με συγκεκριμένους στόχους που πρέπει να επιτευχθούν. Εάν δεν συμβαίνει αυτό, θα εμφανιστεί το αδιέξοδο , και είναι ακόμη πιθανό να εγκαταλείψουν τμήματα του ομίλου λόγω έλλειψης κινήτρων και κινήτρων γενικά.

7. Πρακτική βεβαιότητα

Όταν πρόκειται για την εκμάθηση των βημάτων για το πώς πρέπει να είναι ηγέτης, είναι απαραίτητο να υιοθετήσουμε πλήρως ένα ισχυρό στυλ επικοινωνίας. Αυτό σημαίνει ότι έχετε τη δυνατότητα να σεβαστείτε τους άλλους ανά πάσα στιγμή και ταυτόχρονα να υπερασπίζεστε την καταλληλότητα των αποφάσεων που έχετε κάνει.

Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι μερικοί άνθρωποι, για να μην πειράξουν, δεν παρουσιάζουν ορισμένα προβλήματα που σχετίζονται με το έργο ενός ατόμου ή αρκετών μελών του οργανισμού, έτσι ώστε αυτές οι αδυναμίες να γίνουν χρόνια. Μην αποφύγετε τις στιγμές λίγο άβολα όσο τα πάντα είναι ένας χείμαρρος συνεχούς επαίνου. Εάν κάποιος κάνει λάθη, πρέπει να επικοινωνήσει.

8. Εξηγήστε το λόγο των πραγμάτων

Είναι σημαντικό ότι όλοι καταλαβαίνουν τη λογική πίσω από τις αποφάσεις ενός ηγέτη. Αυτό συμβαίνει επειδή η εμφάνιση της αυθαιρεσίας στην ηγεσία απομακρύνει την εξουσία του ηγέτη, ακόμη και όταν τεχνικά αυτό που κάνει είναι λογικό και είναι αποτελεσματικό όταν πρόκειται για την επίτευξη ενός κοινού στόχου.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

  • Gutiérrez Valdebenito, Ο. (2015). Μελέτες ηγεσίας ανδρών και γυναικών. Πολιτική και στρατηγική περιοδικό αριθ. 126, 13-35.
  • Trevisani, Daniele. (2016). Επικοινωνία για την Ηγεσία: Προπονητική Δεξιότητες Ηγεσίας (2 ed.). Ferrara: Έρευνα Medialab. σ. 21

HISTORY OF IDEAS - The Renaissance (Μαρτιου 2024).


Σχετικά Άρθρα