Πώς να είστε καλός ηγέτης της ομάδας: 9 συμβουλές
Η ομαδική εργασία είναι ένα από τα θεμελιώδη συστατικά τόσο σε οργανισμούς όσο και σε άλλα λιγότερο μορφοποιημένα πλαίσια. Πολλές καταστάσεις απαιτούν τη συνεργασία ομάδων ανθρώπων και η επίτευξη των στόχων που τίθενται με αυτόν τον τρόπο δεν είναι κάτι που μπορεί να επιτευχθεί απλώς με τη συμμετοχή των προσπαθειών. Κάποιος πρέπει να συντονίζει και να εποπτεύει ολόκληρο το έργο, να παρακινεί, να δημιουργεί αλλαγές στον καταμερισμό της εργασίας κλπ. Με άλλα λόγια, απαιτείται ένας ηγέτης.
Σε αυτό το άρθρο θα δούμε ποιες είναι οι ικανότητες που πρέπει να αναπτυχθούν για να είναι ένας καλός ηγέτης των ομάδων , ξεπερνώντας την ατομικιστική αντίληψη του "όσοι αφιερώνουν τον εαυτό του στο δικό του". Γι 'αυτό, θα αναθεωρήσουμε ορισμένες βασικές αρχές της ηγεσίας.
- Σχετικό άρθρο: "Τύποι ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένες τάξεις ηγέτη"
Πώς να είστε καλός ηγέτης στην εργασία
Σε κάθε ομάδα που σχηματίζεται από ανθρώπους, ανεξάρτητα από τον βαθμό εξειδίκευσής τους, είναι απαραίτητο κάποιος να παίξει το ρόλο του ηγέτη. Παρά την σύγχυση που περιβάλλει αυτή την έννοια, πρέπει να σημειωθεί ότι η ηγεσία δεν βασίζεται στην επιβολή των συμφερόντων του σε εκείνα των υπόλοιπων, αλλά Υιοθέτηση στρατηγικού ρόλου λήψης αποφάσεων που κατευθύνει την ομάδα προς τους στόχους της με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
Με αυτό το σκεπτικό, ας δούμε αρκετές συμβουλές για το πώς να είσαι καλός ηγέτης, αν και οι συγκεκριμένες δεξιότητες που εξαρτώνται εξαρτώνται επίσης από τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά του είδους της οργάνωσης και από το κλίμα εργασίας που θέλεις να προωθήσεις.
1. Συνηθίστε να έχετε τα πάντα οργανωμένα
Το χάος δεν είναι επιλογή. Καθώς ο ηγέτης πρέπει να είναι προσεκτικός σε πολλές διαδικασίες εργασίας ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να γνωρίζετε ανά πάσα στιγμή πού μπορείτε να συμβουλευτείτε τις απαραίτητες πληροφορίες, ποιος είναι υπεύθυνος για το τι και ποια καθήκοντα πρέπει να γίνουν κατά τη διάρκεια της ημέρας, της εβδομάδας και το μήνα Η αποτυχία σε αυτή την πτυχή μπορεί να δημιουργήσει δυσλειτουργίες που επηρεάζουν αρνητικά ολόκληρη τη δομή της ομάδας ή του οργανισμού.
2. Μάθετε να επικοινωνείτε
Η στρατηγική φύση του ηγέτη καθιστά απαραίτητη την καθιέρωση μίας σταθερής ροής επικοινωνίας μεταξύ του και των εργαζομένων που εποπτεύει. Είναι απαραίτητο να έχετε κατά νου τι γνωρίζουν και δεν γνωρίζουν, έτσι ώστε να μην εμφανίζονται σφάλματα ερμηνείας , και να μην υποθέσουμε ότι ο άλλος καταλαβαίνει τι μιλάει όταν μιλάει χρησιμοποιώντας αναφορές.
Το τελευταίο είναι σημαντικό, ειδικά εάν η εξουσία που δίνει ο ηγέτης οδηγεί σε μερικούς ανθρώπους να μην ρωτούν πότε εμφανίζονται ασάφειες στην επικοινωνία.
- Ίσως σας ενδιαφέρει: "Οι 10 βασικές δεξιότητες επικοινωνίας"
3. Καθορίστε τις λειτουργίες του καθενός
Είναι βασικό να υπάρχει η δυνατότητα επίλυσης αμφιβολιών όταν υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με το πού τελειώνει ένας τύπος εργασίας και πού ξεκινά το άλλο. Με αυτόν τον τρόπο δεν θα εμφανιστούν κενά ευθύνης και ο καθένας ξέρει ποιος λαμβάνει εντολές και ποιος εποπτεύει.
4. Περάστε τις εμπειρίες
Αυτή η τελευταία πτυχή είναι καθοριστική. Για να είστε καλός ηγέτης πρέπει πάντα να έχετε εμπειρία στον τομέα στον οποίο εργάζεστε, για έναν πολύ απλό λόγο: όταν αρχίσετε να εργάζεστε, είναι αδύνατο να προβλέψετε τις καταστάσεις που θα αντιμετωπίσετε, ανεξάρτητα από τη σημασία τους. Για το λόγο αυτό, πρέπει να αντιμετωπίσετε τα προβλήματα για να μάθετε από αυτά .
5. Ξέρτε πώς να μεταβιβάσετε
Προκειμένου να γίνει μια καλή διαχείριση της προσπάθειας, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε πότε έφτασε η ώρα να μεταβιβάσουμε ένα έργο σε έναν άλλο εργαζόμενο. Γι 'αυτό είναι απαραίτητο να γίνει μια αξιολόγηση των ικανοτήτων του και να δούμε αν αυτή η λήψη εργασίας έχει νόημα και βοηθά την ομάδα γενικά να λειτουργήσει καλύτερα.
6. Εκπαιδευτική αίσθηση
Ένας ηγέτης δεν μπορεί να αποφύγει καταστάσεις που μπορεί να του απογοητεύσουν ή άλλο μέλος της ομάδας, απλώς και μόνο διότι δεν περνά αυτή την εμπειρία, αν αυτό είναι απαραίτητο να επηρεάσει θετικά την ομάδα ως σύνολο . Ως εκ τούτου, πρέπει να σέβουμε τις απόψεις των άλλων, εκφράζοντας με πολύ άμεσο τρόπο αυτό που υποστηρίζει, παρόλο που αντιφάσκει με τις απόψεις του άλλου.
7. Ξέρτε πώς να παρακινήσετε
Κάθε ομάδα και κάθε άτομο έχει διαφορετική δυναμική κινήτρων. Γνωρίζοντας πώς να βρούμε τη φόρμουλα για να κρατάμε τους πάντες να παίζουν σε μια ισορροπία μεταξύ της παραγωγής και της ευημερίας και της προσωπικής ικανοποίησης είναι καθοριστικής σημασίας και γι 'αυτό πρέπει να ξέρουμε πώς να κινητοποιήσουμε ομάδες.
8. Μάθετε από τον τομέα
Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε με ποιον τρόπο συνεργάζεται η ομάδα ή η οργάνωση. Γι 'αυτό, είναι πολύ χρήσιμο να περάσετε από όλες τις φάσεις της διαδικασίας εργασίας ή από όλες εκείνες με τις οποίες μπορείτε να δείτε πώς ζουν οι εργαζόμενοι κάθε τμήματος ή τμήματος της αλυσίδας εργασίας, αν υπάρχει αυτό το σύστημα.
9. Ακούστε σταθερή ανατροφοδότηση
Εντός μιας εταιρείας ή μιας ομάδας εργασίας δημιουργείται πολύ πολύτιμη ποσότητα πληροφοριών . Είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε πώς να το ακούμε για να γνωρίζουμε τις ανάγκες της υπόλοιπης ομάδας, τα προβλήματα που προκύπτουν, τα συμφέροντά τους κλπ.
