Κυρίαρχοι ηγέτες: πώς είναι και πώς γίνονται με τη δύναμη
Ο Donald Trump ονομάστηκε πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής στις 20 Ιανουαρίου 2017. Το γεγονός αυτό αποτέλεσε μεγάλη έκπληξη για πολλούς που περίμεναν την ιδεολογία του, τις αμφιλεγόμενες και ανησυχητικές του δηλώσεις και πολιτικές και την επιθετικότητα που επέδειξε κατά τη διάρκεια Η εκλογική εκστρατεία, μαζί με την προέλευσή της ως επιχειρηματικού μεγιστάνα (χωρίς πολιτική εμπειρία), αποτέλεσε σαφή νίκη για τον άλλο υποψήφιο για την προεδρία, Χίλαρι Κλίντον. Ωστόσο, παρά τα πάντα που κέρδισε ο Trump. Ένας από τους λόγους για αυτό ήταν η προσωπικότητά του, ιδιαίτερα κυρίαρχη.
Δεν είναι η μόνη περίπτωση: οι πολλαπλοί κυρίαρχοι ηγέτες έχουν φτάσει στην εξουσία σε όλη την ιστορία, μερικές φορές επιλέγεται από τον πληθυσμό. Γιατί; Σε αυτό το άρθρο θα μιλήσουμε για τα χαρακτηριστικά των κυρίαρχων ανθρώπων και τον λόγο για τον οποίο μερικές φορές επιλέγονται.
- Σχετικό άρθρο: "Τύποι ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένες τάξεις ηγέτη"
Χαρακτηριστικά των κυρίαρχων ηγετών
Η κυριαρχία δεν είναι αρνητική ιδιότητα από μόνη της . Η ικανότητα του πλοιάρχου έχει χρησιμότητα: εξυπηρετεί το θέμα για να επιτύχει τους σκοπούς του, να επικεντρωθεί σε αυτά και ακόμη και να επωφεληθεί από τους πόρους που είναι διαθέσιμοι για την επίτευξή τους. Σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό, όλοι έχουμε κάποιο βαθμό και τοποθετούμε τους εαυτούς μας σε κάποιο σημείο σε μια συνέχεια ανάμεσα στην κυριαρχία και την υποταγή.
Κάποιος που κυριαρχεί θα τείνει να έχει μεγάλη αυτοπεποίθηση, να είναι πεισματάρης και να προτιμά τον έλεγχο. Τείνουν να μην είναι ικανοποιημένοι με αυτό που προσφέρεται, τείνουν να έχουν μικρή εκτίμηση για τις συμβάσεις και να είναι ανεξάρτητες και επικεντρωμένες στον εαυτό τους και τις ανάγκες τους.
Σε περιπτώσεις όπου η κυριαρχία είναι εξαιρετικά υψηλή, τα άτομα με υψηλότερο επίπεδο κυριαρχίας τείνουν να εμφανίζουν υψηλότερα επίπεδα υπεροψίας και αίσθημα ανωτερότητας . Έχουν επίσης την τάση να είναι χρηστικές, πιο εύθραυστες και προφανώς να έχουν μεγαλύτερη ικανότητα λήψης αποφάσεων, μη λαμβάνοντας υπόψη ότι άλλες προοπτικές της πραγματικότητας εκτός από τις δικές τους μπορεί να είναι εξίσου ορθότερες από αυτές που υπερασπίζονται.
Τείνουν να έχουν μια πιο διχοτομική σκέψη και να αναζητούν τη φήμη, το κύρος και την εξουσία σε μεγαλύτερη ποσότητα. Στην πραγματικότητα, είναι κοινό να παρουσιάσουμε τη λεγόμενη σκοτεινή τριάδα ή σκοτεινή τριάδα: ναρκισσισμός, μακιαβελιανισμός / χειραγώγηση και ψυχοπάθεια.
Ναρκισμός και ψυχοπάθεια
Όσον αφορά τον ναρκισσισμό, είναι συνήθως περίπου άτομα με μεγάλη ανάγκη προσοχής, που απαιτούν την αναγνώριση των προσόντων τους και που τείνουν να δείχνουν μια συμπεριφορά στην οποία τείνουν να αυτοαξιολογούν με υπερβολικά θετικό τρόπο. Θεωρούν τους εαυτούς τους πρώτους, εκτιμώντας τους άλλους αργότερα.
Η ψυχοπάθεια εμφανίζεται ως μια μεγάλη έλλειψη ενσυναίσθησης, ενεργώντας με βάση την επίτευξη των στόχων του ατόμου χωρίς να ληφθούν υπόψη οι επιπτώσεις που μπορεί να έχει η συμπεριφορά τους για άλλους ανθρώπους και παρουσιάζοντας ελάχιστο βάθος στις συναισθηματικές τους αντιδράσεις. Επιπλέον, τείνουν να εκδηλώνουν μια γοητεία υψηλής ικανότητας αποπλάνησης, κάτι που διευκολύνει μια θετική προδιάθεση απέναντί τους όταν αντιμετωπίζονται επιφανειακά.
Τέλος, Ο μακιαβελιανισμός αναφέρεται στην ικανότητα χειρισμού : να κάνουν τους άλλους να σκέφτονται, να δημιουργούν ή να κάνουν αυτό που το άτομο θέλει να το εκμεταλλευτεί για να επιτύχει τους δικούς του στόχους.
Τείνουν να επιδιώκουν να ξεχωρίζουν και συχνά να περιθωριοποιούν ή να βλάπτουν εκείνα τα άτομα που έχουν μεγαλύτερες δεξιότητες από αυτά, δημιουργώντας μια αυστηρή εποπτεία του τι γίνεται. Γενικά, οι κυρίαρχοι ηγέτες ζητούνται περισσότερο όταν πρόκειται για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων εργασιών που είναι πολύ έντονες ή σε στιγμές που απαιτείται γρήγορη και ασφαλής αντίδραση.
- Ίσως σας ενδιαφέρει: "Ναρκιστικοί άνθρωποι: αυτά είναι τα 9 γνωρίσματα που τα ορίζουν"
Γιατί επιλέγονται;
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η υπερβολική κυριαρχία συχνά συνορεύει με τον ολοκληρωτισμό και την αναζήτηση της υποβολής των υπολοίπων στη γνώμη του κυρίαρχου προσώπου ή οντότητας, γιατί πολλοί άνθρωποι έρχονται να προσεγγίσουν και να επιλέξουν κυρίαρχους ηγέτες σε μια δεδομένη στιγμή.
Έχουν υπάρξει πολυάριθμα πειράματα για να προσπαθήσουμε να βρούμε μια σαφή αιτία για αυτή την τάση και η πιο ρεαλιστική απάντηση είναι κάτι που πραγματικά μπορούμε να δούμε ξανά και ξανά καθ 'όλη την ιστορία και ότι μπορούμε να παρατηρήσουμε εάν αναλύσουμε πώς οι διαφορετικοί κυρίαρχοι ηγέτες Έχουν έρθει στην εξουσία (μέσω εκλογών, όχι δικτατορικά): μισαλλοδοξία αβεβαιότητας.
Και είναι ότι πολλοί ηγέτες κυρίαρχων χαρακτηριστικών προέκυψαν σε περιόδους μεγάλης αβεβαιότητας και ταλαιπωρίας. Σε αυτές τις περιπτώσεις, υπάρχει ένα μεγάλο αίσθημα ανασφάλειας σε ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού και, μπροστά σε μια τέτοια ανασφάλεια, πολλοί αναζητούν ένα σταθερό σημείο από το οποίο να ενεργούν. Ψάχνετε για κάποιον στον οποίο μπορείτε να προσδιορίσετε τη δύναμη και μια σαφή εικόνα των πραγμάτων , κάποιος με υψηλό επίπεδο ασφάλειας στον εαυτό του και το όραμά του για πράγματα. Αυτά είναι χαρακτηριστικά που κάποιος κυριαρχεί, αν και οι απόψεις τους μπορεί να μην μοιράζονται, να κατέχουν ή να δίνουν την εμφάνιση της ιδιοκτησίας.
Έτσι, αυτό που δημιουργεί κυρίαρχους ηγέτες φτάνει σε θέσεις εξουσίας είναι συνήθως η αντίληψη της έλλειψης εξουσίας και του ελέγχου των καταστάσεων από το υποκείμενο που επιλέγει, επιδιώκοντας να βελτιώσει την κατάσταση της ανασφάλειας και της δυσφορίας που συνδέεται με αυτό μέσω αποζημίωσης .
Γιατί όχι άλλος τύπος ηγετών;
Στις καταστάσεις που αναφέρθηκαν παραπάνω, έχει παρατηρηθεί όχι μόνο ότι η προτίμηση για κυρίαρχους ηγέτες αυξάνεται, αλλά και εκείνη που απευθύνεται σε λιγότερο αυταρχικούς και πιο επικεφαλής ηγέτες.
Ο λόγος για αυτό είναι ότι ένας ηγέτης που φτάνει στην εξουσία με βάση το γόητρο συνήθως εκδηλώνει υψηλότερο επίπεδο συνείδησης, ενσυναίσθησης και ταπεινότητας (αν και μπορεί επίσης να εκφράσει την υπερηφάνεια), είναι πιο ευχάριστη από την πλειονότητα και πιο προσεκτική από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Αλλά Σε καταστάσεις κρίσης, ορισμένοι θεωρούν αυτές τις ιδιότητες δυσκολία στη λήψη δύσκολων αποφάσεων και έναν αργό και χαλαρό τρόπο δράσης.
Πολλοί άνθρωποι σε κατάσταση κρίσης βλέπουν αυτές τις ιδιότητες, θεωρούμενες γενικά θετικές, ως ένδειξη αδυναμίας: ο αλτρουισμός και η ευελιξία θεωρούνται απειλή για την ακεραιότητα και γεννήτρια ανασφάλειας, η οποία δεν παρέχει επαρκή προστασία στην ομάδα του ανήκειν.
Εξέλιξη με την πάροδο του χρόνου
Ωστόσο, αυτό το στυλ ηγεσίας είναι βιώσιμο μόνο τη στιγμή που απαιτείται μια γρήγορη δράση σε μια αγχωτική κατάσταση. Δηλαδή, είναι ένα είδος δύναμης που έχει αποτελεσματικότητα βραχυπρόθεσμα ή εφ 'όσον το πρόβλημα ή η κατάσταση παραμένει και δεν έχει επιλυθεί προηγουμένως με άλλα μέσα. Ωστόσο, μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα, παύει να αποτιμάται θετικά και τείνει να εξαφανιστεί για την επιδίωξη άλλων τύπων ηγεσίας πιο ευέλικτη και μελετημένη με όλα τα στοιχεία της κοινωνίας.
Ωστόσο, μόλις κατέχει την εξουσία, το κυρίαρχο πρόσωπο τείνει να εξασφαλίσει τη θέση του με την εκτέλεση διαφορετικών διαδικασιών και μηχανισμών. Είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους πολλοί επικεφαλής ηγέτες που αρχικά ήρθαν στην εξουσία μέσω των εκλογών καταλήγουν να γίνονται δικτάτορες. Ακόμη είναι πιθανόν ο κυρίαρχος ηγέτης να προκαλέσει μεγαλύτερη ανισορροπία από εκείνη που οδήγησε στην άνοδό του , η οποία, από την άλλη πλευρά, μπορεί να καταστήσει την κυριαρχία της κάτι πιο ελκυστική, γεγονός που διευκολύνει τη μονιμότητα της.
Βιβλιογραφικές αναφορές
- Asquith, D., Lyons, Μ., Watson, Η., & Jonason, Ρ. (2014). Τα πτηνά του φτερού συσσωρεύονται μαζί - Αποδεικτικά στοιχεία για το σωστό ζευγάρωμα για τα χαρακτηριστικά Dark Triad Προσωπικότητα και ατομικές διαφορές
- Maner, J. Κ. (2017). Κυριαρχία και κύρος: Μια ιστορία δύο ιεραρχιών. Current Directions ίη Psychological Science, 26 (6), 526-531.
