6 κόλπα για την αντιμετώπιση πολύ ανταγωνιστικών ανθρώπων
Σε μια κοινωνία στην οποία η παραγωγικότητα έχει γίνει σχεδόν θρησκεία, οι ανταγωνιστικοί άνθρωποι φαίνεται να έχουν περισσότερα κίνητρα από ποτέ να παραμείνουν έτσι .
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η επαγγελματική ζωή αναμειγνύεται όλο και περισσότερο με την ιδιωτική ζωή, επιπλέον, Αυτό το ανταγωνιστικό πνεύμα εμφανίζεται σε κάθε είδους καταστάσεις : προσπαθώντας να τραβήξετε την προσοχή κάποιου επιρροή, κάνοντας φαντασία στον πλούτο, όταν πρόκειται να είστε ο γείτονας με την καλύτερη δημόσια εικόνα ή ακόμα και όταν αυτό που θέλετε είναι να ανταγωνιστείτε με άλλους στον αριθμό των οπαδών που έχετε στα κοινωνικά δίκτυα ως Instagram.
Το αποτέλεσμα αυτού είναι ότι, σήμερα, σχεδόν όλοι γνωρίζουμε έναν καλό αριθμό ανταγωνιστικών ανθρώπων που εκτιμούν περισσότερο το γεγονός της υπέρβασης άλλων από την τόνωση της ίδιας της προσπάθειας. Αυτό μπορεί να κάνει αυτούς τους ανθρώπους επιρρεπείς σε οπορτουνισμό, χειραγώγηση ή ακόμα και την επιθυμία να θυσιάσουν όλο το έργο τους (και αυτό των ανθρώπων που δουλεύουν μαζί τους) σε έργα που δεν είναι πολύ επωφελή απλώς προχωρώντας μπροστά από άλλους ανταγωνιστές.
Τρόποι αντιμετώπισης ανταγωνιστικών ανθρώπων
Αυτό που έχει λεχθεί παραπάνω κάνει τους ανταγωνιστικούς ανθρώπους πολύ περισσότερους από τους μυς των εταιρειών και των οργανισμών. Μπορούν επίσης να είναι η σπίθα που προκαλεί περιττές συγκρούσεις, μια πηγή ανησυχίας για τους φίλους και την οικογένεια και τους προωθητές ενός κακού εργασιακού κλίματος.
Ευτυχώς, υπάρχουν τρόποι να αντιμετωπιστεί αυτός ο τύπος ανθρώπων έτσι ώστε η πιο αρνητική πλευρά τους να καταπραΰνει .
1. Μην αφήνετε το εγώ του άλλου να επικρατεί
Ένας αποτελεσματικός τρόπος για να εμποδίσετε τους ανταγωνιστικούς ανθρώπους να προσπαθούν πάντα να προσελκύσουν την προσοχή των άλλων είναι, απλά, μην ανταμείβετε αυτόν τον τύπο συμπεριφοράς . Για παράδειγμα, όταν σε μια άτυπη σύσκεψη ή σε ένα συμβαλλόμενο μέρος μπορεί να ζητηθεί ευγενικά από το άτομο που ανταγωνίζεται να προσελκύσει όλη την ώρα να διακόπτει τους άλλους και να μιλάει για τις εμπειρίες, τις γεύσεις και τις απόψεις τους, Μόλις πραγματοποιήσετε την πορεία της συζήτησης.
Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι μια κακή στρατηγική να συμπεριφέρεται με τον ίδιο τρόπο όπως ο εν λόγω ανταγωνιστικός άνθρωπος, ανταγωνιζόμενος την σε έναν διαγωνισμό για να δούμε ποιος μονόλογος επιβάλλεται από την άλλη, αφού αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με τη λογική της ανταγωνιστικότητας.
2. Να ισχυριστεί
Όταν πρόκειται για την αντιμετώπιση ανταγωνιστικών ανθρώπων, είναι σημαντικό όχι μόνο να διατηρηθεί ένα πλαίσιο ευνοϊκών σχέσεων για την πλειοψηφία, είναι απαραίτητο να υπερασπιστούμε τα δικά μας δικαιώματα .
Επομένως, εάν η αλαζονεία και η αλαζονεία του άλλου υπονομεύουν την αξιοπρέπειά μας, καλό είναι να επιστήσουμε την προσοχή ώστε να μην επαναληφθούν τέτοιες καταστάσεις και, διαδοχικά, να διατηρηθεί η τάξη. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η βεβαιότητα είναι το κλειδί.
3. Ελέγξτε το περιβάλλον εργασίας
Εάν οι αρνητικές επιπτώσεις από την ύπαρξη ενός ανταγωνιστικού ατόμου κοντά βρίσκονται παρατηρημένοι στην εργασία, είτε επειδή χρησιμοποιούν ανήθικα τεχνάσματα για να επιτύχουν τους στόχους τους είτε επειδή θέτουν διαφορετικούς στόχους από ό, Μία από τις στρατηγικές που μπορούν να ακολουθηθούν είναι η άμεση παρέμβαση στο κλίμα εργασίας αλλάζοντας το σύστημα ανταμοιβών ή "κυρώσεων". Για παράδειγμα, αν το εν λόγω άτομο προσπαθεί να μειώσει τους άλλους μονοπωλώντας όλα τα επιδόματα για επιδόσεις, η τοποθέτηση περιορισμών σε αυτούς τους μηχανισμούς κινήτρων είναι μια πολύ αποτελεσματική λύση.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι πρόκειται για μέτρο με συλλογικό αντίκτυπο και ότι δεν επηρεάζει μόνο το ανταγωνιστικό πρόσωπο. Ωστόσο, αυτό το γεγονός μπορεί επίσης να είναι ένα πλεονέκτημα, δεδομένου ότι λαμβάνεται ως δίκαιο μέτρο που επηρεάζει όλους εξίσου.
4. Εκπαιδεύστε σε αρχές ισότητας
Εάν ο εν λόγω ανταγωνιστικός φορέας είναι νέος και είναι πρόθυμος να συμμετάσχει στην εκπαίδευση και την κατάρτιση, Είναι καλό να την αναγκάσουμε να σκεφτεί για τις ηθικές αξίες της συμπεριφοράς της και τον τρόπο με τον οποίο εντάσσονται σε έναν πολιτισμό που εκτιμά τις ίσες ευκαιρίες. Αλλά αυτό δεν είναι ένα καθήκον που πρέπει να αναληφθεί μόνο από τη θεωρία. Μπορεί επίσης να διδάσκεται από την πρακτική των παιχνιδιών και των ομαδικών δραστηριοτήτων στις οποίες το σημαντικότερο είναι το συμφέρον της συλλογικής.
Σε μεσαίες και μεγάλες εταιρείες, είναι όλο και πιο κοινό να καλεί όλα τα μέλη της να συμμετέχουν σε συλλογικά παιχνίδια, όπως ποδόσφαιρο ή paintball, για το λόγο αυτό. Με αυτή την έννοια, για παράδειγμα, η προσοχή των μέσων ενημέρωσης έχει προσελκύσει την περίπτωση μιας εταιρείας που βρίσκεται στην Κίνα και έχει αναπτύξει μια ομάδα castellers (Καταλανική παράδοση) στην οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να συμμετάσχουν για να κάνουν τους πιο θεαματικούς ανθρώπινους πύργους.
5. Αντίστροφη μηχανική για να ανακαλύψετε την προέλευση της ανταγωνιστικής συμπεριφοράς
Πολλές φορές υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες οι άνθρωποι που δεν ξεχωρίζουν για να είναι ανταγωνιστικοί αρχίζουν να εμπλέκονται στη συμπεριφορική δυναμική του ακραίου ατομισμού .
Σε αυτές τις περιπτώσεις είναι πολύ πιθανό ότι μια πρόσφατη αλλαγή στο καθημερινό πλαίσιο αυτού του προσώπου είχε αυτή την αλλαγή στάσης.Εξερευνώντας τους λόγους αυτής της μεταμόρφωσης είναι ένας από τους τρόπους για να διαχειριστούμε τον τρόπο με τον οποίο αυτό το άτομο μας επηρεάζει και, κατά καιρούς, μας δίνει τη δυνατότητα να βοηθήσουμε.
6. Διαχείριση φόβου και παράνοιας
Όταν βρίσκεστε σε μια κατάσταση που θεωρείται επικίνδυνη ή υψηλού κινδύνου, Μια από τις πρώτες εκδηλώσεις άγχους και φόβου που προκαλεί αυτό είναι η ανταγωνιστική συμπεριφορά .
Το γεγονός ότι δεν μπορείτε να εμπιστευτείτε κανέναν σας κάνει να βλέπετε άλλους ως μέσο για ένα τέλος ή, ενίοτε, ως πιθανές απειλές που πρέπει να προστατευθούν. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η επικοινωνία και η σύναψη συμφωνιών με εγγυήσεις είναι πολύ χρήσιμες για να μην γίνει αυτή η αμυντική στάση πρόβλημα.
