5 τοξικές στάσεις των συναδέλφων
Στο χώρο εργασίας, το γεγονός ότι περνάτε πολλές ώρες την εβδομάδα με ανθρώπους με διαφορετικά ενδιαφέροντα και ρόλους μπορεί να προκαλέσει κάποιες τοξικές συμπεριφορές .
Πρόκειται για τρόπους δράσης και προδιαθέσεις συμπεριφοράς που μας βλάπτουν και την υπόλοιπη ομάδα , επιδεινώνοντας το περιβάλλον εργασίας και προκαλώντας την επιβάρυνση των επιδόσεων του οργανισμού, τουλάχιστον εν μέρει.
Σχετικό άρθρο: "Τοξικοί ηγέτες: 11 χαρακτηριστικά που τα ορίζουν"Τοξικοί εταίροι: είχατε να αντιμετωπίσετε κάποιον τέτοιο;
Καθώς είναι πολύ εύκολο να γίνουν χρόνιες αυτές οι τοξικές συμπεριφορές, καθιστώντας όλα τα μέλη της ομάδας να προσαρμοστούν (και να παραιτηθούν) να ζήσουν μαζί τους, είναι βολικό να τα εντοπίσετε το συντομότερο δυνατό και να τα κόψετε στη ρίζα, για το καλό όλων.
Ας δούμε τι είναι αυτές οι τοξικές στάσεις των συναδέλφων και πώς να πολεμήσουμε εναντίον τους.
1. Η λιγότερο κακή επιλογή
Ορισμένοι συνεργάτες μπορεί να δημιουργήσει ένα βασικά ακούσιο σύστημα χειραγώγησης , με βάση την κακή του διάθεση. Αυτοί οι άνθρωποι εκμεταλλεύονται τις στιγμές κακής ψυχραιμίας τους για να δημιουργήσουν μικρά εκβιαστικά που θέτουν σε κίνδυνο τη συνολική λειτουργία της ομάδας εργασίας. Βασικά, αυτό που κάνουν είναι να προσπαθήσουν οι άλλοι σύντροφοι να κάνουν θυσίες για να τους κατευνάσουν, μεταφέροντας μέρος του έργου τους ως στρατηγική στην οποία επιλέγεται το μικρότερο κακό.
Αυτό που συμβαίνει είναι ότι, πρώτα απ 'όλα, ο λόγος για τον οποίο αυτοί οι άνθρωποι είναι σε κακή διάθεση δεν χρειάζεται να έχουν τίποτα να κάνουν με αυτό που συμβαίνει στην εργασία , και επομένως σε πολλές περιπτώσεις δεν είναι ευθύνη των υπόλοιπων συναδέλφων του. Ωστόσο, οι συνέπειες της οργής τους έχουν αντίκτυπο στο εργασιακό περιβάλλον, δημιουργώντας την ψευδαίσθηση ότι πρόκειται για επιχειρηματικό πρόβλημα.
Με αυτόν τον τρόπο, άλλοι θα είναι διατεθειμένοι να "μεταφέρουν" τις συνέπειες της κακής διάθεσης και θα παρέχουν προτιμησιακή μεταχείριση σε αυτό το άτομο. Με τη σειρά του, έρχεται ένα σημείο στο συνεργάτη που επωφελείται από αυτό το "μάθει" ότι η κακή του διάθεση ανταμείβεται.
Σε περίπτωση που ανιχνεύσουμε αυτήν την τοξική στάση, το ιδανικό είναι ενθαρρύνετε το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού να επικοινωνήσει με αυτό το άτομο για να διερευνήσει την προέλευση της συναισθηματικής του κατάστασης και να δούμε πώς μπορεί να επιλυθεί χωρίς να επηρεαστεί αρνητικά ολόκληρη η οργάνωση. Αντιμετωπίζοντας αυτό το πρόσωπο με την ίδια συναισθηματική ένταση που χρησιμοποιεί για να διαμαρτύρεται, δεν συνιστάται, επειδή μπορεί να δημιουργήσει ένα φαινόμενο αναπήδησης και να την κάνει να εμφανίζεται ακόμα πιο θυμωμένος, αυτή τη φορά που μας κάνει να μοιραζόμαστε τον θυμό της.
Μάθετε περισσότερα: "Τοξικές Φιλίες: 7 Σημεία για την ανίχνευση ενός κακού φίλου"2. Διεύρυνση της διένεξης
Μέσα σε έναν οργανισμό Είναι σχετικά συχνό το γεγονός ότι υπάρχουν ορισμένες τριβές και συγκρούσεις μεταξύ ορισμένων ανθρώπων . Ο τρόπος με τον οποίο επιλύονται αυτές οι συγκρούσεις θα είναι αποφασιστικής σημασίας για την αποτροπή της σύγκρουσης από τη γενική λειτουργία της επιχείρησης, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις οι άνθρωποι μπορεί να φαίνονται πρόθυμοι να φουσκώσουν το μέγεθος αυτών των μικρών αγώνων.
Ο λόγος είναι ότι, για να σπάσουν τη θέση τους στη διαμάχη, ορισμένοι συνάδελφοι μπορεί να θέλουν να σπάσουν την απομόνωσή τους συμμετέχοντας στη διαμάχη σε ανθρώπους οι οποίοι, λόγω του ρόλου τους στην εταιρεία, δεν πρέπει να τοποθετηθούν υπέρ ή κατά κάποιον
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αξίζει να μάθουμε πώς να αναγνωρίζουμε πότε συμβαίνουν αυτές οι περιπτώσεις να δρουν με συνέπεια σύμφωνα με τη φύση της σύγκρουσης: ορισμένοι αγώνες επιλύονται σε ιδιωτικό .
3. Η άσκηση ως ψεύτικο διαχειριστή
Στις intrigues και τις ψευδο-συνωμοσίες που μπορεί να εμφανιστούν μέσα σε έναν οργανισμό, μία από τις πιο χρησιμοποιούμενες μεθόδους είναι να προσπαθήσουμε να κερδίσουμε ορισμένους ανθρώπους δίνοντάς τους δώρα που δεν έχουν ζητήσει . Έτσι, για παράδειγμα, μερικοί άνθρωποι μπορούν να ενεργήσουν με πατερναλισμό απέναντί μας.
Τα συγκαταβατικά σχόλια που έχουμε ενώπιόν μας ή ακόμη και οι προσπάθειες να ακούσουμε πώς αυτοί οι ψεύτικοι μάνατζερ μιλούν καλά σε εμάς σε άλλους συναδέλφους όταν «δεν υποτίθεται ότι ξέρουν ότι ακούμε» είναι κλασικά κακά γούστα που δεν πρέπει να ανεχτούμε αν υποψιαζόμαστε ότι δεν είναι Είναι μέρος της αυθόρμητης συμπεριφοράς αυτών των ανθρώπων και αποτελούν μέρος μιας στρατηγικής για να κερδίσουμε την εύνοιά μας. Σε αυτές τις περιπτώσεις, το ιδανικό είναι να διατηρήσουμε μια ευγενική θεραπεία αλλά να μην δείξουμε σημάδια ευγνωμοσύνης πριν αυτά τα δώρα δεν ζητηθούν . Σε αυτές τις περιπτώσεις, η βεβαιότητα είναι τα πάντα.
4. Κυκλοφορία πληροφοριών
Στον παγκοσμιοποιημένο κόσμο, η πληροφορία είναι δύναμη και Μερικοί άνθρωποι μπορούν να περάσουν ένα σημαντικό μέρος της εργασίας τους προσπαθώντας να κουτσομποτούν για όλα όσα συμβαίνουν στη δουλειά και στην προσωπική ζωή των συνομηλίκων τους.
Αυτό μπορεί να έχει τους λόγους της στην χρησιμότητα που ορισμένες πληροφορίες μπορεί να έχουν όταν πρόκειται για αύξουσα στην εταιρεία, ή μπορεί να οφείλεται στην απλή ευχαρίστηση της περιήγησης. Σε κάθε περίπτωση, ενόψει αυτού του τύπου συμπεριφοράς, είναι καλό να επικοινωνούμε ότι δεν υπάρχει βάσιμη αιτιολόγηση να πιστεύουν ότι έχουν το δικαίωμα να γνωρίζουν τα πάντα για το τι κάνουν οι συνεργάτες. Εντός των οργανισμών, η ανάγκη για ιδιωτικότητα παραμένει εξαιρετικά σημαντική, παρά την ύπαρξη ομαδικής εργασίας.
5. Το πολυβόλο κριτικής
Άλλοι συνάδελφοι μπορούν να γίνουν πολύ επίμονοι με κάποιες επικρίσεις που είναι βασικά αβάσιμες. Στην περίπτωση αυτή είναι πολύ πιθανό ότι η προσπάθεια να μας κάνουμε συνεργούς αυτών των επικρίσεων δεν αποτελεί μέρος οποιασδήποτε στρατηγικής που σχεδιάζεται να μας βάλει ενάντια σε κάποιον: υπάρχουν άνθρωποι που απλά επιθυμούν να επικρίνουν.
Σε αυτές τις περιπτώσεις, το ιδανικό για να κάνει τη δυναμική της ομαδικής εργασίας να μην υποφέρει είναι, πρώτα απ 'όλα, να είναι σαφές ότι το εν λόγω πρόσωπο επικρίνει χωρίς λόγο , και δεύτερον, να την κάνουμε να δούμε με έναν μορφωμένο τρόπο που δεν σκέφτομαι όπως της. Μπορεί επίσης να είναι χρήσιμη η ενθάρρυνσή της να επισημοποιήσει τις καταγγελίες της, διότι, αφενός, θα καταστήσει σαφή τους λόγους των καταγγελιών της και, αφετέρου, θα αναγκαστεί να υιοθετήσει μια θέση στην οποία η υπεράσπιση της θέσης της θα απαιτήσει κάποια προσπάθεια , που μπορεί να σας κάνει να αναρωτηθείτε πόσο σωστά είστε.
